致学教育总裁吴民升：依托AI，拥抱数字化

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。“教育是国之大计、党之大计”，二十大报告强调，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑”。

展望2023，教育将会有哪些新变化？如何发挥好教育在现代化建设中的人才支撑作用？教育领域哪些细分赛道仍有较大发展机会和创新空间？记者面向教育行业CEO发起问卷调查，分享他们的思考与感悟，一起寻找2023中国民办教育的“答案”。

2014 年，致学教育从线下培训模式全面转型为在线教育模式，依托自身积累的大学资源和和教学服务水平，建立了一套完善的一站式学习服务系统，同时在全国十余个重点城市开设有分校区，始终以“点燃一群有追求的人”为使命，不断加大教研投入，提升教学团队专业化水平，提高教学服务质量。

记者约访了致学教育总裁吴民升。在当前教育领域整体环境下，吴民升认为，自学考试、成人高考、远程教育、在职研究生、职业资格证、教育信息化等细分赛道仍有较大发展机会和创新空间。“依托AI，拥抱数字化”，2023年下半年，致学教育也将抓住数字化学习趋势，探索教育科技发展的一些新方向。

记者：你所在企业当前的业务范围和战略规划是什么？

吴民升：目前致学的核心业务包括成人学历提升、素质教育以及成人与职业教育。短期内我们希望可以保持节奏，实现稳定发展。去年致学在战略发展上取得不错的成果。到目前为止，致学已累计服务全国近70万余学子，2023年开始以线上教育领域为例，致学教育计划依托AI技术改善了学习者的学习效率，比如通过AI分析每位学生的学习时间，学习次数为更好的提供讲学知识等，我们也看好这个细分赛道。今年我们看到教育科技发展的一些新方向，会做更多积极探索。

比如疫情期间大家越来越接受数字化学习的方式。事实上，从商场到电商、从面对面交流到微信、从电影电视到媒体，数字化已在很多领域创造了巨大价值。但教育数字化还有巨大的发展空间，相信未来会成为教育高质量发展的动能。对致学而言，数字教育科技也对我们原有的教育产品提出了更高要求，我们会发挥致学AI优势，主动适应和抓住数字化学习新趋势，通过科技创新来加强公司的竞争力，进而助力教育事业的发展。

记者：未来一年，你和你所在企业制定了哪些战略（小目标）？

吴民升：致学的战略目标是成为一家受尊敬的教育科技公司。“双减”之后我们一直在积极转型，也看到后疫情时代下数字内容服务、教育数字化、AI应用等领域的发展机遇。未来，我们会依托于AI技术优势，深扎教育科技领域，为用户提供更好的产品和服务，让高效学习成为现实。

记者：请用一个关键词描述对2023年教育行业的期许。

吴民升：突破。